Une entreprise dont les systèmes travaillent ensemble

Les commandes influencent la production, la production influe sur les stocks et les achats sur les finances. L’ERP permet de voir et de gérer ces liens. Nous concevons le système autour de vos processus, en conservant les outils utiles et en supprimant les ruptures entre services.

Ce que comprend la solution

  • Ventes, achats, gestion des stocks, production et comptabilité financière.
  • Référentiels communs, rôles des collaborateurs et circuits opérationnels.
  • Intégration avec 1C, les CRM, les plateformes sectorielles et les équipements.
  • Rapports, analyses et cas d’usage de l’IA pour les besoins retenus.

Du premier besoin à la mise en service

Nous étudions le fonctionnement de votre entreprise et définissons la première phase de déploiement. Nous configurons les modules, migrons les données convenues et testons les processus de bout en bout. Nous formons les collaborateurs et accompagnons une mise en service progressive pour laisser à l’équipe le temps de maîtriser le système.

Questions et réponses

Faut-il remplacer le système 1C existant ?

Pas nécessairement. L’ERP peut fonctionner avec 1C, qui conserve les fonctions de gestion convenues. La répartition des fonctions et les règles d’échange sont définies après étude de la configuration, des interfaces et de la qualité des données.

Peut-on commencer par un seul processus ?

Oui. Un pilote peut porter sur un cas limité, par exemple le parcours d’une commande de la vente à l’expédition. Cela permet de tester les interactions entre services et systèmes avant d’élargir le projet.

Comment choisir entre une solution existante et un développement sur mesure ?

Nous comparons d’abord vos exigences aux solutions existantes. L’analyse permet de discuter du paramétrage d’un produit standard, du développement de composants ou de la création d’un système sur mesure.

De quoi dépendent les délais et le coût ?

Le coût dépend des processus concernés, de l’état des données, du nombre d’intégrations et des exigences de déploiement. Après diagnostic, nous convenons des étapes, des critères de réception et d’une estimation. Les licences et le matériel sont chiffrés séparément.

Que faut-il fournir pour commencer ?

Une description du besoin, des intervenants et des systèmes existants. L’accès aux données est convenu séparément ; des exemples anonymisés peuvent être utilisés au départ.