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Tenzorsoft · Projets

MM — Gestion des approvisionnements

Besoins, achats, offres fournisseurs, contrats, réception, stocks et suivi des matières.

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Présentation du projet

Besoins, achats, offres fournisseurs, contrats, réception, stocks et suivi des matières.

MM relie les besoins de l’entreprise, les fournisseurs et les ressources matérielles. La structure comprend les plans de besoins, les achats, les demandes d’offres, les contrats et les réceptions.

Des sections distinctes couvrent le contrôle à réception, la vérification des factures, la disponibilité des stocks, l’inventaire, la responsabilité des matériaux et la clôture des achats. Des analyses et un portail fournisseur sont prévus.

Fonctions et modules

Besoins et achats: Plans de besoins, demandes, demandes d’offres, appels d’offres et validations.

Fournisseurs et contrats: Relations fournisseurs, offres, contrats et documents de règlement.

Réception et contrôle: Réceptions, contrôle qualité à l’entrée, réception des services et vérification des factures.

Ressources matérielles: Stocks, mouvements, inventaire, valorisation et stocks dormants.

Intégrations

Le projet comprend le contrôle des intégrations et des données entrantes. MM AI est décrit comme un service derrière les interfaces analytiques du système serveur principal.

Intelligence artificielle : L’IA pour les articles, les offres et les stocks

Décrit dans la documentation

MM AI est un service analytique distinct pour le système ERP principal des approvisionnements. La documentation décrit des assistants spécialisés, et non un simple chat généraliste.

Recherche des doublons dans le catalogue des matériaux.

Comparaison des offres fournisseurs pour une demande d’achat.

Analyse des stocks dormants et des données de prix.

À propos de cette description

Le périmètre est décrit à partir de la structure de l’application et de la documentation disponible. La présence d’un module en développement ne confirme pas sa réception sur un site ; aucun indicateur de performance en exploitation n’est annoncé ici.

Choisissons ensemble la première étape.

Parlez-nous du processus à améliorer. Nous définirons le besoin, le périmètre du projet et la méthode de validation du résultat.

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