让企业各系统协同运作

订单影响生产,生产影响库存,采购影响财务。ERP 帮助企业看清并管理这些关联。我们围绕您的业务流程设计系统,保留实用工具,打通部门之间的信息断点。

方案包含哪些内容

  • 销售、采购、仓储、生产和财务核算。
  • 统一主数据、员工角色和业务操作流程。
  • 与 1C、CRM、行业平台及设备集成。
  • 报表、数据分析,以及针对选定需求的 AI 应用。

从明确需求到正式上线

调研企业业务,确定首期实施范围。配置模块,迁移约定的数据,并验证端到端业务流程。培训员工,分阶段支持系统上线,让团队有时间熟悉和掌握系统。

常见问题

需要替换现有的 1C 系统吗?

不一定。ERP 可以与 1C 协同,由 1C 继续承担商定的核算任务。功能分工和数据交换规则在研究配置、可用接口及数据质量后确定。

可以先从一个流程开始吗?

可以。试点可选择范围明确的场景,例如订单从销售到发货的流程,以便在扩大项目范围前验证部门和系统之间的协作。

如何选择现成系统或定制开发?

先将企业需求与现有方案的能力进行比较。根据分析结果,讨论配置现成产品、开发独立组件或构建自有系统。

工期和费用取决于什么?

取决于流程范围、数据状况、集成数量和部署要求。调研后商定阶段、验收标准及估算;许可证和设备费用单独计算。

开始前需要提供什么?

请提供需求、流程参与人员和现有系统的说明。数据访问权限另行商定;第一阶段可以使用去标识化样本。