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Tenzorsoft · Proyectos

MES — gestión de la producción

Órdenes de producción, turnos, lotes, flujos de materiales, calidad, paradas y recursos energéticos en un solo sistema.

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Descripción del proyecto

Órdenes de producción, turnos, lotes, flujos de materiales, calidad, paradas y recursos energéticos en un solo sistema.

MES apoya las operaciones de producción: órdenes, programación, asignaciones por turno y ejecución de operaciones. El proyecto incluye un terminal de operador y espacios de trabajo de producción.

La gestión de lotes, rutas y movimientos entre talleres está vinculada a las secciones de trazabilidad, calidad, paradas y energía. Hay áreas independientes para análisis, catálogos e integraciones.

Funciones y módulos

Planificación: Órdenes de producción, programación y asignaciones por turno.

Ejecución: Terminal del operador, ejecución de órdenes, listas de verificación y producción.

Flujos de materiales: Lotes, rutas, existencias y movimientos entre talleres.

Calidad y desviaciones: Secciones de calidad, desviaciones, eventos y trazabilidad.

Energía y paradas: Registro y análisis de los eventos de producción correspondientes.

Equipos y datos: Catálogos de equipos y centros de trabajo; registro de recepción de datos SCADA.

Integraciones

La aplicación incluye una sección de integraciones y un registro SCADA. Los equipos conectados dependen del proyecto de cada instalación.

Inteligencia artificial: IA para analizar la producción

Posibilidad de desarrollo

La IA podría ayudar a analizar desviaciones, explicar las causas de las paradas y ofrecer sugerencias basadas en datos de producción. Estos escenarios requieren verificación en cada implementación.

Análisis de desviaciones y eventos de producción recurrentes.

Búsqueda de información en las instrucciones del operador.

Recomendaciones de planificación basadas en datos acumulados.

Sobre esta descripción

El alcance se describe a partir de la estructura de la aplicación y la documentación disponible. La presencia de un módulo en desarrollo no confirma su aceptación en una instalación; no se indican métricas de explotación.

Definamos juntos el primer paso.

Háblenos del proceso que quiere mejorar. Definiremos la necesidad, el alcance del proyecto y cómo validar el resultado.

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