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Tenzorsoft · Proyectos

ATIL — transporte y flota

Transporte, gestión de operaciones, flota, conductores, combustible, reparaciones, transportistas y liquidaciones.

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Descripción del proyecto

Transporte, gestión de operaciones, flota, conductores, combustible, reparaciones, transportistas y liquidaciones.

ATIL apoya la gestión del transporte de la empresa. La aplicación incluye programación de despacho, tareas de transporte, flota, conductores, gestión de transportistas y portal del cliente.

La gestión de combustible, la explotación y las reparaciones están vinculadas a documentos y espacios financieros. Hay puestos para despachadores, mecánicos y contables, y flujos móviles para conductores.

Funciones y módulos

Transporte: Solicitudes, planificación, despacho y ejecución de viajes.

Flota: Fichas de vehículos, conductores, datos de explotación y reparaciones.

Combustible: Entrega, consumo, informes e interacción con equipos de combustible.

Transportistas y liquidaciones: Admisión de transportistas, licitaciones, facturas, documentos y liquidaciones con clientes.

Integraciones

La aplicación incluye intercambio de documentos, flujos móviles e interfaces de combustible. La IA se conecta a los datos del producto principal mediante un servicio independiente.

Inteligencia artificial: IA en la gestión del transporte

Descrito en la documentación

ATIL AI describe servicios independientes junto a la plataforma principal, desde la búsqueda de datos hasta recomendaciones sobre transporte y repuestos.

Consultas a los datos de la plataforma y conversión de voz a texto.

Análisis de consumo inusual de combustible y sustitución de repuestos.

Selección de vehículo y conductor y planificación de rutas.

Previsión de necesidades de determinados repuestos y análisis de retrasos en los viajes.

Sobre esta descripción

El alcance se describe a partir de la estructura de la aplicación y la documentación disponible. La presencia de un módulo en desarrollo no confirma su aceptación en una instalación; no se indican métricas de explotación.

Definamos juntos el primer paso.

Háblenos del proceso que quiere mejorar. Definiremos la necesidad, el alcance del proyecto y cómo validar el resultado.

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